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早稻田大学的一名副教授指出，若中国超级联赛未能彻底摆脱行政体系束缚，其发展前景堪忧。
10月8日，体育产业独立评论平台披露，在一场访谈中，早稻田大学体育科学学院副教授大井义洋对J联赛与中超之间的差异进行了深入探讨。
在多次踏足中国的土地上，大井义洋副教授已对中国足球领域有着深刻的洞察。随着本季日本职业足球联赛（J联赛）跨年赛制的推行，大井教授提出，这一变革的最关键因素在于简化球员的转会流程。他指出：“本年度J联赛引入跨年赛制，其根本原因在于逾百名日本球员已赴欧洲赛场效力。鉴于众多球员选择海外发展，若在赛季中安排转会，将导致俱乐部在联赛中的竞争力受损。因此，这一赛制调整旨在更好地适应球员赴欧洲的转会需求。”
义洋大井指出，全球气候变暖的趋势明显，使得7月和8月期间，气温频繁攀升至35℃以上，这样的高温环境并不适宜进行足球赛事。因此，为了解决这一挑战，赛事安排被调整为跨年赛制。
The intense focus of J.League clubs on player transfers stems from their aim to realign their revenue streams. Yoshihiro Oi, a notable figure in J.League, has categorized the club's income sources, with sponsors topping the list, followed by ticket sales, participation fees, often referred to as "dividends," merchandise sales, and finally, transfer fees. In the top European leagues, broadcasting rights are typically the primary source of income, with matchday revenues and commercial sponsorships coming next. In countries like the Netherlands and Belgium, several clubs have seen transfer fees emerge as their leading source of income, and the J.League is striving to emulate this trend.
在J联赛，各俱乐部追求通过精心培育及后续转会交易，实现通过球员买卖赚取高额转会费，进而优化财务状况。大井义洋指出，此举已成为J联赛的一项关键战略转变，“足球作为一种全球性的竞技运动，自然会吸引人们前往财富集中的地区——欧洲。日本足球俱乐部乐意在球员培养上投入精力，并在成熟后以高价将他们推向市场。”
在J联赛中，俱乐部们的境遇与中超俱乐部颇为相似，均面临着生存的严峻挑战。根据J联赛的财政规定，若俱乐部连续三年出现亏损，将失去参赛资格。在J联赛的收入构成中，参赛费用位居第三，而转播权则是其中最为关键的部分。神户胜利船在转播权收入方面独占鳌头，其收入高达10亿日元（折合人民币约4260万元），但这一数字仅相当于欧洲豪门如巴塞罗那、曼联等转播权收入的十分之一。众多日本俱乐部正积极投身于年轻球员的培养，并将之作为向欧洲联赛输送人才的途径，这一策略正逐渐成为他们摆脱困境的“生命线”。
谈及中超联赛的改进之道，被誉为“中国通”的大井义洋一针见血地指出：“中超若想实现质的飞跃，必须实现与行政体系的彻底分离，同时在干部任用上亟需革新现行模式。”在他眼中，中超面临的核心挑战并非资金短缺，而是其治理框架的不足。众多联赛管理者在体育产业的专业知识和长期动力方面存在明显不足。在这种治理框架下，联赛的商业拓展、版权交易以及俱乐部建设均难以实现持久的积累。
